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Continuamos con la lista de los mejores casinos para el 2010:
5. Mohegan Sun
En el Mohegan Sun, en Connecticut, podemos disfrutar de más de 6,000 máquinas de apuestas y poco más de 400 mesas de juego. En este casino además, contamos con mesas de blackjack que funcionan las 24 horas del día y los siete días de la semana.
6. Red Rock Casino, Resort & Spa
El Red Rock Casino dispone de más de 3,000 slots y unas 80 mesas de juegos. Uno de los atractivos principales de este complejo está formado por las actividades de entretenimientos que ofrece. Además de apostar dinero en juegos de casinos podremos disfrutar de paseos a caballo, golf y circuitos de ciclismo.
7. Mont Tremblant
El casino Mont Tremblant, ubicado en Quebec, Canadá, es una excelente alternativa para aquellos que deseen alternar las apuestas con deportes de invierno y gastronomía de calidad. Las dimensiones del complejo y la comodidad que ofrece están a la altura de los mejores casinos de Las Vegas.
8. M Resort
En Henderson, Nevada, el M Resort es uno de los casinos más lujosos del estado. Con diseños interiores exclusivos realizados por profesionales que trabajaron en Las Vegas y Macau, el M Resort ofrece apuestas deportivas, slots y juegos de mesa. Además, cuenta con 13 bares y restaurantes. Leer el resto de esta entrada
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A pesar de que ya han transcurrido dos meses del año 2010 aún es un excelente momento para hacer una pequeña selección con algunos de los mejores casinos para este año.
La inauguración de varios casinos y la expansión de otros tantos brindan nuevas opciones para los fanáticos de las apuestas. Al mismo tiempo, las opciones clásicas de siempre se mantienen en pie de manera indiscutida, ofreciendo excelentes servicios y competitividad frente a la llegada de los nuevos complejos de apuestas.
A continuación se detalla una lista con algunas de las mejores opciones en casinos para el 2010:
1. Borgata Hotel Casino & Spa
Este enorme complejo ubicado en Atlantic City ha abierto sus puertas en el año 2003. Cuenta con 161,000 pies cuadrados, 200 mesas para juegos y más de 4,000 máquinas tragamonedas. Además posee la mayor mesa de póker de Atlantic City, con capacidad para 85 jugadores. Este complejo además cuenta con un spa de 54,000 pies cuadrados y un hotel de lujo.
2. Aria Resort & Casino
En una lista con los mejores casinos no podía faltar la nueva estrella de Las Vegas. Como parte del nuevo complejo CityCenter, este casino cuenta con una superficie de 10.3 millones de pies cuadrados. Los bares y restaurantes del complejo, por otra parte, ocupan 250,000 pies cuadrados.
3. Foxwoods Reosrt Casino Leer el resto de esta entrada
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El casino Thunder Valley ha comenzado con un ambicioso plan de desarrollo que lo llevará a ampliar sus instalaciones y a contratar a 600 empleados. Desde el inicio de la recesión económica, sin lugar a dudas esta será una de las mayores iniciativas económicas que se darán en la región.
“Claramente, las cifras relativas obtenidas en los últimos meses son excelentes”, dijo Doug Elmets, vocero y propietario del casino Thunder Valley. “En comparación a los mismos meses del año anterior hay que admitir que el mercado financiero pasa por un buen momento.”
La expansión planeada por el Thunder Valley, y que estaría lista para el mes de julio, incluye un hotel de 15 pisos y 297 habitaciones, un incremento de espacio en el casino de casi el 40%, salas de entretenimiento y conferencias, un spa, garaje de aparcamiento y mucho más.
A lo largo del mes de abril Thunder Valley estará organizando entrevistas con los posibles candidatos para los puestos que se abrirán con la expansión del complejo de apuestas.
Actualmente, el casino cuenta con 1,412 empleados a tiempo completo y otros 356 de medio tiempo. De los 600 nuevos puestos de trabajo que se crearán, poco más de la mitad serán para cubrir cargos de tiempo completo.
Por otra parte, al tiempo que algunos casinos incorporan más empleados otros tantos reducen su personal. Es el caso del Jackson Rancheria Casino, ubicado en Jackson, y el del Red Hawk Casino, en Shingle Springs. Debido a la disminución del nivel de apostadores en estas dos casas de juego, los directivos han optado por reducir el tamaño del plantel de empleados y acortar las horas totales de operación del casino.
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- Marzo 12th, 2010
- Publicado por Paola en Noticias
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Uno de los más grandes casinos de Alabama ha reabierto sus puertas después de que la brigada estatal del gobernador cerrara el establecimiento sin brindar mayores explicaciones. Se trata del VictoryLand, en Shortoer, una localidad cercana a Montgomery.
Milton McGregor, dueño del casino, se vio obligado a cerrar las puertas de su casino el día 1 de febrero, fecha en que una legión de oficiales se hicieron presentes en sus instalaciones para ordenar la clausura de la casa de apuestas.
El casino cuenta con 6,400 máquinas de bingo electrónico, equipamiento que no fue aceptado como apto por el gobernador Bob Riley. En las últimas semanas Riley ha ordenado el cierre de más de 30 casinos de Alabama. Varios de ellos, sin embargo, ya han reabierto sus instalaciones, dado que no existe un fundamento legal apropiado que sustente el pedido del gobernador estatal.
Algunos casinos, como el Greenetrack, en Eutaw, no fueron cerrados dado que contaban con licencias para ofrecer bebidas alcohólicas (además de apuestas). Esto les permitió proseguir con sus actividades de manera normal.
Para la reapertura del VictoryLand se han solicitado los servicios de algunos cientos de empleados de la compañía. Los empleados restantes serían llamados en las próximas semanas.
Varios de los apostadores frecuentes del VictoryLand expresaron su desacuerdo con la medida adoptada por el gobernador Riley. Comentaron, además, que debieron apostar en casinos tribales como el Creek Indian, por ejemplo. Vale destacar que los principales casinos tribales no fueron afectados por el cierre de casinos organizado por la brigada del gobernador de Alabama.
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En el año 2008, Jonathan Halkyard daba el puntapié inicial para lo que sería uno de los más grandes recortes de presupuesto que enfrentaría Harrah’s en su historia.
Este oficial financiero, además, tendría a su cargo el diseño de la nueva estrategia económica de salvataje para una de las más importantes compañías de casinos y apuestas de todo el mundo.
Halkyard había notado que las ganancias en casi todos los casinos Harrah’s habían disminuido.
Por otra parte, a esto había que sumarle la cancelación de los acuerdos y convenciones de inversión con otras compañías, que se venían sucediendo de manera ininterrumpida. Si no había sido suficiente con la caída en las cifras de los reportes mensuales ahora debían enfrentar la pérdida de confianza de las principales compañías aliadas.
Como medida de fuerza Harrah’s decidió prescindir de los servicios de un buen número de empleados. El plantel ejecutivo de la compañía, además, se vio exigido a encontrar nuevas soluciones en tiempo récord. Después de nueve meses el ahorro obtenido había sido de $550 millones.
En los hoteles de la compañía, Halkyard diagramó una estrategia de promociones y ventas destinada a captar un mayor número de apostadores de todo el mundo.
El paso siguiente era renegociar la deuda de los casinos Harrah’s. Después de contactar con diversas entidades de ayuda financiera lograron reducir una deuda de $9 billones a una de $8 billones. Leer el resto de esta entrada
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La compañía de casinos y apuestas Harrah’s Entertainment siempre se ha posicionado como una de las más sólidas de la industria. A pesar de afrontar un proceso de quiebra y de sufrir el peso de una enorme deuda agobiante sigue ensayando con éxito estrategias novedosas que le permiten salir de toda clase de dificultades con enorme facilidad.
Varios ejecutivos al frente de Harrah’s tuvieron la habilidad y pericia necesaria para lograr salir adelante con presupuestos realmente acotados. Fue el caso de Jan Jones, vicepresidente de comunicaciones y de relaciones gubernamentales, quien recibió debió hacerse cargo de una serie de desbalances financieros producto de la gestión de Gary Loveman.
Entre los años 1991 a 1999, la compañía había disfrutado de todo tipo de créditos y ayudas financieras que contribuyeron a la creación de una situación económica aparentemente estable. En el año 2006, sin embargo, ya se comenzaban a percibir algunos de los indicios que podían dar signos de lo que se avecinaba.
Ya en pleno 2008, cuando la recesión financiera se había desencadenado, se sumaron condicionantes económicos negativos que contribuyeron a la actual situación de Harrah’s. Al mismo tiempo, las oportunidades de crecimiento se veían coartadas con rapidez.
Uno de los indicadores financieros más fehacientes fueron las modificaciones de precios en las habitaciones de hotel de Las Vegas. De $150 la noche pasó a cobrarse $83. A esta altura, la mayor parte de los turistas ya había comenzado a gastar un 15% menos de lo que estaban acostumbrados en años anteriores. Fue entonces cuando se aplicó el ajuste financiero más drástico hasta el momento.
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Durante las próximas semanas, las autoridades locales de Leeds se reunirán con senadores y legisladores para llegar a un acuerdo en lo que podría resultar como la primera licencia para un casino en esta ciudad.
El Consejo a cargo de los procesos legales ha recibido una aprobación previa para iniciar los procesos que llevarían a la apertura de un casino a gran escala después de que la oferta realizada al gobierno en el año 2006 sea bien recibida. Actualmente se espera que se garantice una licencia para un lapso no menor a los dos años.
Un reporte ofrecido hace solo unas pocas semanas por la mesa ejecutiva del Consejo de la Ciudad de Leeds ya ha estipulado de manera detallada quiénes serán los miembros que participarán en las nuevas decisiones a tomarse.
Como ya ha ocurrido en varias ciudades inglesas, un casino de nivel podría ofrecer grandes beneficios para Leeds.
En las ciudades en las que se han inaugurado nuevos casinos se han alcanzado excelentes cifras de recaudación impositiva, con los beneficios adicionales que esto supone para la salud y educación de los habitantes locales. Por otra parte, los casinos son excelentes fuentes de trabajo para la población del lugar.
Andre Carter, líder del Consejo, se ha pronunciado al respecto de la siguiente manera: “Leeds es una de las pocas ciudades de los alrededores en lograr una licencia de casinos. Las licencias para casinos son uno de los soportes fundamentales que tiene una sociedad para reactivar su economía y poner en marcha los distintos ejes productivos de su población.”
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Una de las mejores salidas laborales para los que disfrutan de los ambientes de casinos es la de convertirse en dealers de juegos de mesa de casinos. Hay academias especializadas que brindan formación profesional para aquellos que estén interesados en trabajar en casinos. Por otra parte, hay casinos que ofrecen preparación a sus empleados de manera gratuita.
El Rivers Casino es una de las últimas casas de juego que ha lanzado su convocatoria para que se acerquen a sus instalaciones todos los que estén interesados en convertirse en dealers de casinos.
La cita tendrá lugar en el hotel Sheraton en el Station Square. Allí se realizarán las entrevistas previas y se darán charlas en las que se informará a los candidatos sobre las características del trabajo al que postulan.
Los aspirantes a los puestos de dealers no tendrán que tener experiencia previa en empleos en casinos. Jack Horner, vocero oficial del Rivers Casino, comentó que los eventos a desarrollarse en el Sheraton serán el “primer contacto” que tendrán los aspirantes con el empleo que les espera.
En total se seleccionarán entre 300 y 350 candidatos para trabajar en las instalaciones del Rivers Casino durante el próximo verano. Hasta el momento ya se han postulado más de 1,300 personas que aspiran a los puestos en casinos.
Al mismo tiempo ya hay cerca de 200 candidatos que poseen experiencia y no recibirán entrenamiento en la escuela de dealers que posee la compañía. Algunos de los aspectos que valorará Rivers Casino en sus candidatos son la simpatía y las condiciones para empleos en atención al cliente.
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Después del brutal terremoto de 8.8 grados que azotó a Chile a comienzos del mes de marzo son pocos los casinos de este país que no han sufrido daños, en mayor o menor grado. Uno de los más conocidos, el casino Marina del Sol, estaba asentado en una de las zonas que fueron más afectadas por los desmanes del desastre natural: la ciudad de Concepción.
El casino Marina del Sol es propiedad del grupo de inversores Clairvest Group y era uno de los casinos con mejores ganancias a lo largo de Sudamérica. Si bien algunos directivos de compañías que cuentan con casinos chilenos afectados por el terremoto rehusaron hacer declaraciones al respecto, en el caso del grupo Clairvest el CEO de la compañía ha decidido compartir sus opiniones:
“Si bien aún no hemos terminado de medir el impacto financiero que han sufrido nuestras inversiones a partir de los daños ocasionados por el terremoto, podemos prever que el casino seguramente requerirá enormes reparaciones antes de que pueda reanudar sus operaciones.
Afortunadamente, nuestro proyecto está asegurado contra catástrofes de esta naturaleza. Nos alivia saber que tarde o temprano el casino reabrirá sus puertas, aunque no sabemos a ciencia cierta cuál será el momento más conveniente para hacerlo”, dijo Ken Rotman, CEO y director general de Clairvest.
“Creemos que Chile y la ciudad de Concepción están muy bien preparados para asumir el desafío de la reconstrucción de los daños ocasionados por el terremoto. Nosotros, por nuestra parte, hemos asumido un compromiso personal con todos los empleados de Casino del Sol y con la población chilena en general.”
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